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莫“糊弄”年终的检查考核

admin 发表于 2019-12-07 06:38 | 查看: | 回复:

莫“糊弄”年终的检查考核

  临近年终,各种检查又相应增多了。作为基层单位,在上级前来进行检查核时,让检查核组看到成绩,看到“亮点”,以博得检查组的“赞许”,获得考核的“先进”,本在情理之中。但不知从何时,有些单位一旦遇有上级来检查考核,不仅让秀才们笔下生花的撰写材料,还会安排部署一场群众怨声载道的“攻坚战”,搞一些劳民伤财的“面子工程”“应景之作”以“糊弄”检查,骗取荣誉。

  按道理来说,上级的年终检查考核,是促进工作落实的一种手段,其目的是发现问题、查找不足、分析原因、进行整改、巩固成效。所以,不论做什么工作,只要紧紧围绕着群众需求,满足群众愿望,并扎扎实实推进,取得群众满意、群众欢迎、群众高兴的成效,就会博得检查组的肯定与赞许,就会获得先进和锦旗。如果平时图省事,工作只求过得去,甚至只顾抓“政绩工程”,忽视“民心工程”,遇到检查考核就滥竽充数、弄虚作假、拆东补西,即使最后能侥幸蒙混过关,获得领导赞许、获得考核先进,那也只能叫做“糊弄”。因此,各级领导特别是基层干部都应该端正工作作风,坚决杜绝“糊弄”检查考核的现象发生。

  首先,作为检查考核组,要改变传统的考核办法。对基层某项工作进行检查考核,听听领导汇报,翻翻有关资料,看看实地展示,也能了解到基层单位的工作成绩,但有时不一定能“考”出真实情况。因此,在对基层单位进行检查考核时,检查考核组不能仅听基层单位领导的汇报,也不能仅相信眼睛看到的东西,更不能仅看基层单位安排好的“亮点”,而应该舍得花时间,沉下去、接地气,与群众交朋友,与百姓聊家常,还可以采取集体座谈、个别走访、问卷调查等多种方式,请基层对机关、群众对干部、服务对象对管理部门等作出评价,而这恐怕比通过听汇报、看材料得出的结论更加真实、更加具体,更能反映出被检查考核单位的真实成绩。

  其次,作为受检的基层单位,要把迎检的功夫下在平时。我们的日常生活中,无论做什么工作,要想做好,关键都在于平时多下功夫,也就是说平时要脚踏实地,务求实效。否则,靠临时突击,难免会忙中出错,工作自然也干不好。正如当下有些个别单位在迎接上级检查做准备时,喜欢临时搞突击,组织人员加班加点编材料,对照检查细则缺什么补什么,该造假的造假,忙得不亦乐乎,对此还振振有词地讲什么“临阵磨枪不快也光”。而当检查一结束,工作就立即松弛下来,不仅不及时针对存在的问题搞好整改,反而将问题隐瞒,怕人家知道,结果是工作仍没有起色,存在的问题仍没有解决,群众的意见仍没有消化。有好事之人对此种现象编写了一首打油诗:“上下齐动员,糊弄检查团;荣誉一到手,一切回从前”。

  再次,作为受检单位的基层干部,要树立正确的“政绩观”。政绩观是干事创业目标的直接反映,是事业观、工作观的导向。基层干部负责一个单位的发展与繁荣,每一项工作的开展,都与群众息息相关,因此一定要强化服务为民意识,对任何一项工作都要从群众的意愿出发,坚持从细微处入手,把握好每一个环节,分析可能遇到的问题,下慢功夫,下细功夫,力争不出现纰漏,真正使群众得实惠、得好处,真正把和谐发展的政绩、造福百姓的政绩、打基础利长远的政绩作为自己的追求。

  总之,只有平时决策依靠群众,工作想着群众,利益让给群众,在上级检查考核时才能心中不慌,才能避免“糊弄”的现象发生,才能对检查考核组的“赞许”和获得的“先进”问心无愧。

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